Принятие оперативных финансовых решений

Принятие оперативных финансовых решений в организации достаточно важно, так как это позволяет сократить риски и повысить уровень прибыли в будущем. Для успешной модернизации и более профессионального принятия оперативных финансовых решений необходимо обратить внимание на следующие моменты:

• учитывать все факторы риска;
• анализировать все альтернативные пути;
• соблюдать бюджет при реализации проекта;
• обеспечивать вовремя необходимые условия;
• организовывать процессы мониторинга;
• адекватно оценивать результаты принятых финансовых решений и риски;
• рассчитывать доход для достижения максимально выгодного итогового результата.

Последствия от принятых финансовых решений может понадобиться активное участие целого коллектива специалистов. В результате, уверенное принятие оперативных финансовых решений может помочь наладить устойчивый источник прибыли и надежности в бизнес-процессах организации.

Общий алгоритм работы с финансовыми вопросами

Общий алгоритм работы с финансовыми вопросами включает следующие шаги:

• Проверка финансовой отчетности и анализ состояния финансов, в том числе просмотр показателей прибыли, потерь и доходности.
• Оценка влияния экономических факторов на финансовые показатели компании.
• Анализ данных для оценки эффективности текущих финансовых практик.
• Разработка плана финансовых корректировок (уменьшение затрат, изменение расходов на рекламу или увеличение процента прибыли).
• Составление бюджета и оценка его реализуемости.
• Анализ необходимости применения других финансовых инструментов (например, финансовое планирование).
• Разработка программы по оптимизации финансовых ресурсов.
• Принятие решения о выполнении оперативных финансовых мероприятий.
• Отчет по результатам принятых финансовых решений.

Методы прогнозирования для финансовых решений

Принятие эффективных и оперативных финансовых решений требует прогнозирования текущей и будущей ситуации на рынке. Для этого существуют разные методы прогнозирования, которые можно свести к трем основным группам:

• Исторические данные / Статистика
• Математические модели
• Исследование рынка

Первая группа, исторические данные / статистика, использует прошлые данные, анализируя тренды и зависимости, чтобы предсказать будущие результаты. Вторая группа, математические модели, использует различные подходы, включая регрессионные анализы, маркетинговое моделирование и прогнозирование с целью прогнозирования непрерывных и дискретных зависимостей. И наконец, третья группа, исследование рынка, основано на информационном анализе, индустриальной и конкурентной интеллектуальной составляющей рынка. Кроме того, эти три метода могут быть использованы вместе, чтобы получить более точное прогнозирование.

Принятие решений с помощью юнит-экономики

Принятие решений с помощью юнит-экономики - это методика, позволяющая фирмам и организациям строить долгосрочное финансовое равновесие. Она построена на идее применения экономического анализа для применения переменных типа "цена акции" или "валютный курс" для прогноза результатов для отдельного финансового решения, а не для общей системы. Для этого используются инструменты юнит-экономики, чтобы правильно интерпретировать, что значит принятие данного решения для данной финансовой ситуации в данное время.

Наиболее популярные инструменты, используемые в юнит-экономике, включают в себя:

• Оценка коэффициента безопасности инвестиций;
• Оценка кредитной прибыли;
• Модели выбора разумного инвестирования;
• Использование индексов рынка;
• Оценка будущей дисциплины;
• Расчет активности потребителя.

Использование инструментов юнит-экономики позволяет фирмам осуществлять регулирование расходов и доходов сравнительно долгоречивыми объективными методами, чтобы улучшить долгосрочные финансовые результаты и их последствия.

Как научиться принимать оперативные финансовые решения

Оперативные финансовые решения потребуют большей точности и быстроты, поэтому необходимо лучше владеть практическими навыками совершения эффективных деловых действий. Вот несколько рекомендаций для того, чтобы научиться быстро принимать верные оперативные финансовые решения:

• Сосредоточьтесь на получении правильной, обоснованной, оцененной информации. Необходимо, чтобы ваши решения базировались на достоверных данных и информации.
• Выйдите за рамки своих ограничений. Обнаруживайте и рассмотрите новые пути и идеи.
• Делайте выводы из данных. Не делайте напористые выводы на основе интуитивных оценок, анализируйте и примите решение на основе фактов.
• Будьте гибкими, в принимаемых решениях. Вы увидите, что с изменением обстоятельств ваши финансовые решения также должны измениться.
• Оценивайте возможные риски. Оценивайте предполагаемые положительные и отрицательные последствия ваших финансовых принятий.
• Просто принимайте решения. Порывайтесь и не бойтесь делать решающие шаги в оперативное финансовое планирование.